阿里和蚂蚁金服押对了支付 但正错失印度电商良机

结果大家看到了，阿里新东方过去两年的股价一直在往上走。

第三个不同的地方是，和蚂2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。你要通过一整套可以落地的方案、蚁金印度方法论等去教育客户，蚁金印度在营销体系建设这块，中国还没有可以参考、学习的SaaS公司，这就需要我们在不断的实践中成长。

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团队搭建了以后，阿里换人很难干下去，所以在2B这块，应该是它的系统结构像一个整体的结合体，哪一点少了都不行，它更加复杂。

所以在当时的环境下，和蚂没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。它更多需要依赖个人在于独特领域的核心能力与资源来构建商业模式，蚁金印度这个能力决定了它是一个有门槛的市场。

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